ROADMAP

Im 5-Wochen Szenario-Intensivkurs erhalten Sie via Skype zuerst eine 2-stündige Einführung in die Methode der Szenarioplanung. In der zweiten Einheit erkläre ich Ihnen, was Einflussfaktoren sind, wie man zu Einflussfaktoren kommt und ich zeige Ihnen verschiedene Analysemethoden, um herauszufinden, welche der Faktoren wirklich wichtig sind: Welche davon sind kritische Unsicherheiten, welche sind Schlüsselfaktoren, welche Indikatoren? Anschließend lernen Sie, wie Sie aus den entscheidenden Faktoren mögliche Zukunftsprojektionen entwickeln und daraus verschiedene Zukunftsszenarien kombinieren und kreieren können. Und – last but not least – wie Sie das in Ihre tägliche Arbeit und Ihre Organisation integrieren, um von Szenarien zu zukunftsfähigen Strategien, bewussten Entscheidungen und sinnvollen Handlungen zu gelangen.

Ich vermittle ihnen diese Inhalte angepasst auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Themen in 5 zweistündigen Einheiten via Skype. Die Termine dafür stimme ich mit Ihnen persönlich ab, damit Sie den Kurs optimal in Ihren Alltag integrieren können.

5 Wochen: 5x2 STunden via Skype

  • Einheit 1: Einführung in die Szenarioplanung
  • Einheit 2: Sammlung Einflussfaktoren & Faktorenanalyse
  • Einheit 3: Entwicklung von Zukunftsprojektionen
  • Einheit 4: Szenarienkonstruktion
  • Einheit 5: Ableitung von Handlungsoptionen und Implikationen

INHALTE

Einheit 1: Einführung in die Szenarioplanung

  • Wie ist Szenarioplanung entstanden & wann kommen Szenarien zum Einsatz?
  • Verschiedene Anwendungsmöglichkeiten (Beispiele)

Einheit 2: Sammlung Einflussfaktoren und Faktorenanalyse

  • Sammlung Einflussfaktoren:
    • Was sind Einflussfaktoren und wie kommt man zu Einflussfaktoren (White Papen-Analyse, Experteninterviews, Workshops/Mindmap)?
  • Verschiedene Methoden der Faktorenanalyse
    • Impact-Certainty-Analyse
    • Cross-Impact-Analyse

Einheit 3: Entwicklung von Zukunftsprojektionen

  • Definition von geeigneten Dimensionen, die die zukünftige Entwicklung von Schlüsselfaktors beeinflussen
  • Entwicklung möglicher Zukunftsprojektionen

Einheit 4: Szenarienkonstruktion

  • Festlegen des Szenarienkerns
  • Kombination der verschiedenen Zukunftsprojektionen zu in sich schlüssigen Szenarien in einer Matrix
  • Beispiele für unterschiedliche Darstellungs- und Gestaltungsweisen von Szenarien

Einheit 5: Ableitung von Handlungsoptionen & Implikationen

Entwicklung von Handlungsoptionen aus den Szenarien entlang der Fragestellung:

  • Wie positionieren bzw. verhalten wir uns im jeweiligen Szenario am besten, um erfolgreich zu agieren?
  • Was ist unsere Vision, was unsere Strategie, was sind unsere Ziele und Maßnahmen? 
  • Was sind Anzeichen (Indikatoren) für Veränderung und wie können wir diese frühzeitig erkennen?