LEHRGANGSLEITUNG

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MAG. URSULA EYSIN, MAS

Mag. Ursula Eysin, MAS ist Geschäftsführerin der RED SWAN Unternehmensberatung. Ihr Fokus liegt auf Szenarioplanung als Management-Methode, die dazu dient, festgefahrene Gedankenmuster aufzubrechen und Kreativität und Innovationskraft zu fördern. Szenarioplanung wurde ursprünglich von der U.S. Air Force für Planungszwecke entwickelt. Royal Dutch Shell hat diese Technik dann in den 1970er-Jahren während des Ölschocks sehr erfolgreich für den Business-Bereich adaptiert. Frau Eysin hatte die Gelegenheit, diese Methode von einem der Besten, Prof. Karl Rose, dem ehem. Chefstrategen von Royal Dutch Shell, 3 Jahre lang in gemeinsamen Projekten zu erlernen.

Sie studierte Sinologie an der Universität Wien und in Beijing (VR China), Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien und Public Relations an der Universität Wien. Ihre Beraterkarriere begann Eysin nach mehrjähriger Tätigkeit als Produktionsmanagerin und Moderatorin im Kulturbereich (Theater, Film, Oper) im Jahr 2004 beim Technologieberatungsunternehmen eutema (European Technology Management) in Wien. Im Mai 2008 wechselte sie als Beraterin zu Österreichs damals größter PR-Agentur PLEON Publico. Im Jahr 2010 holte sie PricewaterhouseCoopers (PwC) ins Unternehmen. Von 2011 bis 2014 war sie Director Business Development bei der REPUCO Unternehmensberatung, bevor sie im Jahr 2015 die RED SWAN Unternehmensberatung gründete. Zu Ihren Kunden und Projektpartnern gehören und gehörten u.a. Microsoft, T-Mobile, A1 Telekom Austria, Nokia Siemens Networks, A-Trust, IBM, nic.at, CERT, PwC, BearingPoint, der Österreichische Integrationsfonds, verschiedene Österreichische Bundesministerien (BM.I, BMWFW, BMVIT) und das Wissenschaftsministerium der VR China (MOST).

Seit Januar 2016 ist Ursula Eysin darüber hinaus als Evaluatorin innovativer Technologieprojekte für die Europäische Kommission tätig.